Themenübersicht Business Analysis




Die ursprünglich auf diesen Seiten vorhandenen Texte wurden größtenteils als Buch herausgegeben (Karl Scharbert: Requirements Analysis realsieren. Vieweg 2005). Sie finden hier nun Texte, die das Buch ergänzen bzw. keinen Platz mehr im Buch gefunden haben.

Eine Gebrauchsanleitung, wie Sie diese Seiten bzw. das Buch abhängig von Ihren Interessen lesen können.
Eine kurze Einführung zum Thema Business Analysis (Geschäftsprozessanalyse, Datenanalyse, Fachkonzepte für IT-Anwendungen). In ähnlicher Form findet sich diese Einführung im Buch wieder.








Über Index kommen Sie jeweils zum Inhaltsverzeichnis des Kapitels, über Text direkt zum Kapitel selbst.

Business Analysis als Bestandteil eines Prozess-Modells für IT-Projekte Buch
Istaufnahme Buch
Anforderungsanalyse Buch
Inhalt eines Anforderungsdokuments (ähnlich im Buch)
Index Text
Entstehung eines Anforderungsdokuments
Buch
Prototyping (ähnlich im Buch)
Buch
Qualitätssicherung und Tipps, was man tun kann, damit ein Anforderungsdokument gut wird Buch
Risikomanagement bzw. Projektrisiken der Anforderungsanalyse Buch
Datenmodellierung
Buch
Darstellung von Daten, Bildschirmforumlaren und Prozessen
Buch
Benutzerkontakt - Interkation, Kommunikation und Fragetechnik (ähnlich im Buch)
Index Text
Kosten und Aufwände (im Buch nicht als eigenes Kapitel und nicht so ausführlich)
Index Text

Nicht in der Grafik enthalten sind...
Wie sollten diese Seiten gelesen werden? Eine Gebrauchsanleitung. Index Text
Einführung zum Thema Business Analysis --
Text
Arbeitsorganisation (kein Buchthema)
Index
Text
Schwierige Kunden, Situationen und Menschen (kein Buchthema) Index
Text
Business Analyisis und Business Analyst - Sonstiges, Verschiedenes und übrig Gebliebenes (kein Buchthema) Index Text


Quellennachweis
Glossar einiger der hier verwendeten Begriffe. Wenn Sie einen Begriff aus dem Glossar oder einem anderen Text dieser Seiten nicht verstehen, dann fragen Sie bitte nach.


Hinweise zu den Beispielen aus der Praxis



home - Kontakt - letzter Update 15.11.2005 - © Karl Scharbert